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[지배구조 4.0|영풍]‘두 가족 경영’ 굳건한데···승계 잡음은 진행형
[지배구조4.0|카카오]김범수 지배력 ‘굳건’···자회사 IPO ‘관심’
[지배구조 4.0|교보생명]신창재號 20년···‘풋옵션 분쟁’ 촉각
[지배구조 4.0|한국투자금융]김남구 부회장 지배력 굳건···‘폐쇄적’ 지적도
[지배구조 4.0|하림]지배구조 개편 지속···장남 김준영 편법승계 의혹은 여전
[지배구조 4.0|효성]조현준 주축 3세경영 활짝···캐피탈 매각·티앤에스 상장 과제
[지배구조 4.0|현대백화점]형제 공동경영 택한 ‘정지선·정교선’
[지배구조 4.0│미래에셋]지주사 전환하지 않고, 수직적 지배구조 유지
[지배구조 4.0|LS]사촌경영 굳건···요동치는 3세경영
형제경영 막 내리는 KCC···몽진·몽익·몽열 계열분리 속도
[지배구조 4.0|두산]박정원 체제 완성···‘계열분리’ 가능성 열어둬
[지배구조 4.0|CJ]사업재편 마무리···경영승계 안갯속
[지배구조 4.0|한진]흔들리는 수송제국···경영권 안갯속
[지배구조 4.0|대림]3세 승계 완료···숙제는 대림산업 지배력 강화
[지배구조 4.0|현대중공업]지주사 전환 일단락···안정적 경영승계만 남아
[지배구조 4.0|신세계]정용진·정유경 분리경영 완성...이명희 지분 승계 ‘주목’
이해욱式 지배구조, 가지 않은 길 3選
[지배구조 4.0|GS]막강한 총수 일가···승계 구도 ‘안갯속’
[지배구조 4.0|한화]덩치 키우는 에이치솔루션···지주사 체제 ‘험난’
[지배구조 4.0|롯데]금융계열사 정리···남은 과제는 ‘호텔롯데’ 상장
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기획&탐사
ESGD금융시대
‘플랫폼 금융’ 시대···‘만능 뱅킹 앱’ 그림자도 돌봐야
10대 그룹을 움직이는 100인
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